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12月9日，思嘉集团第八条智能化空间材料生产线顺利投产。这也是思嘉今年以来新投产的第三条智能化生产线，仅15天就完成了原计划30天的机台的安装任务，诠释了思嘉速度。

在投产仪式上，董事长林生雄按下机台启动按钮，集团第八条智能化空间材料生产线正式投产。

该条生产线的投产，标志着集团空间材料的产量又迈上一个新的台阶。福建思嘉厂长余春发在投产仪式上致辞，他表示，这是我们新的起点，我们不仅要通过新生产线来进一步缓解当下交期紧、生产任务重的局面，做到产能最大化，更要实现空间材料工艺的历史性突破，做出令客户满意的产品。

福建思嘉总经理廖八生在致辞中提到，第八条智能化空间材料生产线在其智能化程度、生产效率、质量控制、安全性等方面都将展现出更高的水平，大大减少时间成本和人力资源浪费，进一步扩大集团空间材料业务的竞争优势。未来我们要继续发挥思嘉人敬业、创新的精神，努力做好一系列设备的自动化改造。

华昊企管欧阳华昌老师在仪式上致辞，站在精益管理的角度给予思嘉人激励。他强调，我们一定要将第八条智能化空间材料生产线打造成“黄金生产线”，努力实现最优的原材料配比、最佳的工艺组合、最佳的成本、满足客户的品质需求。为此，我们要围绕p（效率）、q（质量）、d（交期）、c（成本）、s（安全）、m（团队士气）进行系统规划。

今年以来，思嘉空间材料订单暴增，加上空间材料在各领域还有广阔的应用市场，发展前景向好。在此基础上，思嘉作出加快持续引进空间材料智能化生产线的战略决策，既提升了产能，也促进集团开拓产品新应用市场能力的进一步提升。

林董事长分析道，未来空间材料的应用市场会越来越大，而思嘉人在空间材料的技术工艺方面更具竞争优势，目前思嘉正在对实现空间材料性能优化进行更深入的研究。如何实现技术工艺的进一步突破和颠覆，是思嘉人目前面临的大“考题”。每一位思嘉人的突破，都会促进集团整体的提升。全体思嘉人应该发挥精益管理的力量，主管团队应该学习从“保姆式”管理走向数据化的科学管理，努力打造“黄金生产线”，实现集团发展的新突破。